X
Услуги и товары

Участники тренинга Зифы Димитриевой "Руководство сотрудниками" могут контролировать качество тренировки навыков непосредственно в процессе их формирования

23.10.2006

Управляющий МИМ, тренер - консультант Зифа Димитриева на открытых тренингах по "Руководству сотрудниками" использует методику, позволяющую участникам самим контролировать качество работы тренера и корректировать программу для решения своих собственных задач.

 


В начале тренинга участники путем мозгового штурма выделяют необходимые на их взгляд навыки, которые готовы приобрести на тренинге. Тренер - консультант на этом этапе проводит первичную корректировку программы в зависимости от потребностей реальных участников. После 1 видеозаписи (скрытого ассессмента) каждого участника на тренинге Зифа Димитриева добавляет к выбранным участниками навыкам перечень еще более необходимых качеств и проводит повторную корректировку программы, добавляя в тренинг те упражнения и игры, которые решают задачу собравшихся.

 

 

По ходу тренинга обучающиеся руководители постоянно ведут мониторинг формирования навыков и сами выставляют себе и тренеру баллы. К концу курса "Руководство сотрудниками" все руководители точно знают, что именно они приобрели на данном тренинге и насколько процентов тренинг и качество работы тренера решили их задачи.

 

 

Отсюда появление таких отзывов на тренинги Зифы Димитриевой:

 

"Достигнуты мои цели - улучшение навыков по работе с сотрудниками. Тренером доволен." (генеральный директор ВКО Клуб Акоста Гомес Рубен).

"Если выбирать, то лучше остановиться на МИМ" (директор ООО Макскерамик Одиноков Денис Вячеславович).

 


"Актуально. Динамичный и интересный метод проведения тренинга. Способствует раскрытию собственных черт личности и способностей. Тренинг достаточно полно охватывается программой. Великолепный специалист своего дела. Доступное объяснение, чувство аудитории. На занятиях комфортно. Это нужно!" (Алехин Артем Викторович, начальник отдела ЕвроСибЭнерго)

 

 

Тренинг очень полезен. программа содержит большинство наиболее важных вопросов по управлению сотрудниками. Программа проработана. Материал подан в интересной форме. Возможность со стороны уцвидеть свои слабые и сильные стороны при управлении персоналом. Наиболее полезными были постановка задач, публичное выступление, умение критиковать подчиненных бесконфликтно. Организация тренинга на высоком уровне. Порекомендую обратиться в ГК МИМ. (Кирцов М.В., исполнительный директор ООО "МОРОН" )

 

Программа и содержание тренинга превысили мои ожидания. Максимально полезно для руководителя. Особенно полезным было узнать о себе как о руководителе. Тренер умело руководит аудиторией. Профессионал. Очень приятное впечатление. (Катусова Лидия Ивановна, руководитель ГВК, Внешторгбанк )

 

Несмотря на то, что курс по "Руководству сотрудниками" проводится более 40 - 50 академических часов, часто руководители пишут в анкетах о том, что хотелось бы больше часов:

 

Программа показалась достаточно интересной, однако хотелось бы, чтобы она была более продолжительной. (Тиханин В.Б., руководитель ГВК, Внешторгбанк)

 

Достигнуты мои цели - улучшение навыков по работе с сотрудниками. Хотелось бы больше часов по каждой теме. (Акоста Гомес Рубен, генеральный директор ВКО Клуб)

 

Руководителям нравится работать над собой! В процессе тренинга тренера - консультанта Зифы Димитриевой руководители втягиваются в работу таким образом, что сами видят, где по каким направлениям им еще желательно развиваться. Это происходит благодаря тому, что они сами контролируют качество работы тренера: прямо у доски на флипчарте они ведут учет всем тренируемым навыкам, и если программа не может вместить в себя нужное количество часов, заказывают индивидуальный коучинг по отдельным навыкам после тренинга.