X
Услуги и товары

Change Management. Управление персоналом в условиях изменений на основе метода Структограмма и Триограмма

В программе тренинга следующие темы:

Тема 1. "Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью" (Уильям Эдвардс Деминг). Change management – современная модель управления изменениями в бизнесе.

Change management: теория и практические подходы в управлении.

Уровни существования компании и возможные преобразования на каждом этапе с учетом актуальной мировой ситуации.
Виды изменений. Цели изменений на каждом этапе.

Непопулярные изменения, виды и причины сопротивления персонала переменам.

Тема 2. Лидерство в условиях преобразований и изменений
Лидерская позиция и административное руководство в условиях преобразований - Change Management
Гибкость реакции и методы оптимального внедрения постоянных и ситуативных изменений в условиях преобразований
Управление с учетом ситуационных подходов в менеджменте.

Тема 3. Структограмма. Обучающая система № 1. Ключ к познанию себя.

Ознакомление с методом Структограмма и практическими аспектами применения для управления персоналом в условиях изменений.
Просмотр лицензионного учебного фильма, впервые переведенного на русский язык Центром Структограмма в России.
Изучение участниками собственной Структограммы личности в самостоятельной работе (тестировании) с лицензионной книгой «Ключи к самопознанию. Обучающая система №1 – Структограмма», впервые в 2007 году изданной на русский язык специально для российского бизнеса.
Ответы на вопросы, анализ результатов

Тема 4. Изучение и раскрытие собственного лидерского потенциала

Особенности подхода к управлению персоналом руководителями с различной Структограммой личности
Раскрытие лидерского потенциала каждого участника: великие люди добились успеха, именно благодаря слабым и сильным сторонам своей уникальной и неповторимой личности!
Результат - эффективное управление изменениями, аутентично собственной структуре личности.

2 день тренинга.

Тема 1. «Триограмма. Обучающая система № 2. Ключ к познанию других людей». Внедрение изменений с учетом Триограммы подчиненных.
каждый человек уникален и возможности повышения эффективности работы с ним в бизнесе необъятны! Как определить триограмму личности другого человека, не тестируя его? специальная система координат, позволяющая структурировать наши впечатления о другом человеке так, чтобы за короткий промежуток времени определить его основные черты и выйти на эффективные способы взаимодействия с ним.

Тема 2. Возможности Триограммы при управлении персоналом
практическая отработка навыков определения Триограммы личности другого человека (партнеров по бизнесу, подчиненных, коллег, клиентов, поставщиков и дилеров и т.п.)
Работа с лицензионной книгой, включающей в себя специальную карту (ключ к методу), позволяющую Вам надежно распределять Ваши впечатления о других.

Тема 3. Эффективное управление и убеждение других людей с помощью метода Триограмма
Применение метода Триограмма для повышения эффективности управления персоналом
Навыки убеждения и переубеждения других людей в зависимости от Триограммы личности оппонента: как убедить кого-угодно и в чем-угодно? Результат данного модуля: повышение вашей влиятельности и уровня воздействия на людей.

Публичное выступление или как объявлять о непопулярных решениях:
увольнение и сокращение персонала,
снижении или изменениях в структуре заработных плат,
изменениях, вызванных мировым кризисом, любых непопулярных изменениях
или, наоборот, объявления персоналу о новшествах и инновациях – так, чтобы завербовать приверженцев ваших идей…

Тема 4. Повышение результативности работы сотрудников. Нематериальная мотивация.
четкое знание мотивирующих факторов для людей с разной Триограммой личности и их эффективное применение в руководстве.
как сделать так, чтобы персонал работал воодушевленно? Навыки управления разными сотрудниками в соответствии с их Триограммой личности
Методы повышения эффективности и результативности работы каждого сотрудника.

В стоимость этого тренинга включены две лицензионные книги, переведенные нашим центром на русский язык и изданные в Швейцарии специально для российского рынка. Книги включают в себя тесты с ключами и описанием методов:

1. STRUCTOGRAM® Обучающая система № 1: Ключи к самопознанию
и ключ к методу.

2. STRUCTOGRAM® Обучающая система № 2: Ключи познанию людей.
и ключ к методу.

 

Стоимость курса выше за счет предоставления участникам книг (каждая лицензионная книга стоит 50 Евро, каждый участник тренинга получает 2 книги)

Цена одного дняКоличество дней курсаСтоимость всего курса
110000 руб 2 дня 220000

Отправьте заявку

* - обязательно для заполнения
Ваше имя*
Компания*
Email*
Телефон*
Описание заказа