X
Услуги и товары

Краткосрочные корпоративные тренинги управленческих навыков и лидерства

Когда необходимо решить задачи точечно, сформировать несколько конкретных навыков, потребность в которых выявлена по итогам аттестации ваших руководителей, - вы можете воспользоваться краткосрочными 2-х дневными программами тренингов. В этом разделе представлены базовые корпоративные тренинги, на основе которых вам будет проще сделать свой выбор. Но естественно, что программа вашего тренинга будет доработана и изменена по результатам переговоров с вами!

 

Сейчас проводится Акция "Готовь сани летом, а тренинг - к зиме". Подробности здесь. 

В категории "Управленческие краткосрочные тренинги" наша компания занимает 1 место в России!

 

 

  1. Развивающий ассессмент с тренингом: по итогам выявленных слабых сторон - корректирующий тренинг. Писменный отчет участникам и Заказчику. Пример такого мероприятия здесь. 
  2. Тренинг руководителей по результативному управлению и росту исполнительной дисциплины в компании.
  3. Видео тренинг лидерства и развития лидерских качеств. 
  4. Тренинг публичных выступлений и ораторского искусства.
  5. Тренинг стили менеджмента, коррекция стиля управления - индивидуальная работа с каждым руководителем на тренинге и постренинговое сопровождение по коррекции и подбору эффективного стиля менеджмента. 
  6. Тренинг по противостоянию манипулированию и разрешению конфликтов в организации.
  7. Тренинг по бесконфликтной критике и видам интервью с сотрудниками: развивающее интервью, интервью мотивирующее, корректирующее интервью, интервью обратной связи, интервью на постановку задач, увольняющее интервью, интервью при приеме на работу. 
  8. Видео тренинг по результативному управлению: постановка задач, контроль исполнения, достижение результата. 
  9. Тренинг по управлению стрессом, стрес-менеджмент по немецкой франшизе FYB Academy, технология "Управление будущим".
  10. Видео тренинг по нематериальной мотивации персонала на базе лицензионного международно-запатентованного швейцарского метода Структограмма. 
  11. Видео тренинг по качеству деловых совещаний и работе с информацией. Тренинг отстаивания своего мнения в дискуссиях и сложных дебатах. 
  12. Тренинг по управлению изменениями. Change Management. Управление персоналом в условиях изменений на основе метода Структограмма и Триограмма
  13. Тренинг Деловые переговоры руководителя.
  14. Тренинг по противостоянию манипулированию. 
  15. Тренинг стили менеджмента, коррекция стиля управления - индивидуальная работа с каждым руководителем на тренинге и постренинговое сопровождение по коррекции и подбору эффективного стиля менеджмента. 
  16. Тренинг по командобразованию в двух форматах: без метода Структограмма (программа здесь), с применением метода Структограмма (программа здесь).

Программы, в которые включены лицензионные швейцарские технологии, вы узнаете по слову "Структограмма". Все остальные тренинги проводятся без применения метода Структограмма. Эти программы являются авторскими разработками Зифы Димитриевой и немецкими технологиями, полученными  рамках повышения квалификации в Германии, в концерне IIMD, а также покупки немецкой франшизы у FYB Academy в 2015 г. 

 

Тренинги для собственников бизнеса, учредителей и ТОП-менеджмента в формате группового коучинга с фасилитацией по развитию бизнеса и управлению компанией:

  1. Коучинг - стратегическая сессия по разработке миссии, видения, ценностей, сбалансированной личной и корпоративной системы показателей для собственников бизнеса и ТОП-менеджмента. 
  2. Коучинг - стратегическая сессия по стратегическому анализу и стратегическому бизнес-планированию. 
  3. Практикум - тренинг по развитию организаторского таланта, навыкам организации бизнеса и бизнес-процессов, поиск недополученной (упущенной) прибыли в бизнесе.
  4. Тренинг Проактивное управление и стратегический анализ в бизнесе. Результативное управление и постановка контроля как системы.
  5. Тренинг по управлению изменениями. Change Management. Управление персоналом в условиях изменений на основе метода Структограмма и Триограмма.
  6. Тренинг по управлению персоналом на базе международно-запатентованного метода Структограмма для сплочения и улучшения понимания между собственниками и ТОП-менеджментом, а также для более эффективного управления людьми.
  7. Корпоративная Школа менеджмента для собственников и ТОП-менеджмента "Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе". Специализированный формат проекта. 

Тренинги по формированию и сплочению команды:

  1. Тренинг по формированию. сплочению команды и управлению командой, умению работать в команден на базе швейцарского лицензионного метода Структограмма. 
  2. Тренинг по формированию команды, сплочению, оптимизации информационных потоков в компании и разработке правил внутреннего взаимодействия и правил работы с внешними контраагентами. 
  3. Тренинг по формированию команды, сплочению, корпоративной культуре, работе с информацией и оптимизации информационных потоков в компании.
  4. Тренинг по формированию команды, сплочению на базе обучения внутрифирменным бесконфлиткным коммуникациям, позитивному общению друг с другом, умению вести дискуссии, отстаивать свою точку зрения без конфликта. Тренинг построения внутрифирменных отношений с элементами сплочения команды. 

Тренинги и диагностика управленческих навыков руководителей. Развитие управленческих навыков и лидерства:

 Развивающий ассессмент руководителей с комьпьютерным тестированием. С предоставлением каждому руководителю в письменном виде Плана индивидуального развития.

  1. Развивающий ассессмент с тренингом: по итогам выявленных слабых сторон - корректирующий тренинг. Писменный отчет участникам и Заказчику.
  2. Тренинг руководителей по результативному управлению и росту исполнительной дисциплины в компании.
  3. Тренинг по управлению изменениями. Change Management. Управление персоналом в условиях изменений на основе метода Структограмма и Триограмма
  4. Тренинг Деловые переговоры руководителя.
  5. Видео тренинг лидерства и развития лидерских качеств. 
  6. Тренинг публичных выступлений и ораторского искусства.
  7. Тренинг стили менеджмента, коррекция стиля управления - индивидуальная работа с каждым руководителем на тренинге и постренинговое сопровождение по коррекции и подбору эффективного стиля менеджмента. 
  8. Тренинг по противостоянию манипулированию и разрешению конфликтов в организации.
  9. Тренинг по бесконфликтной критике и видам интервью с сотрудниками: развивающее интервью, интервью мотивирующее, корректирующее интервью, интервью обратной связи, интервью на постановку задач, увольняющее интервью, интервью при приеме на работу. 
  10. Видео тренинг по результативному управлению: постановка задач, контроль исполнения, достижение результата. 
  11. Тренинг по управлению стрессом, стрес-менеджмент по немецкой франшизе FYB Academy, технология "Управление будущим".
  12. Видео тренинг по нематериальной мотивации персонала на базе лицензионного международно-запатентованного швейцарского метода Структограмма. 
  13. Видео тренинг по качеству деловых совещаний и работе с информацией. Тренинг отстаивания своего мнения в дискуссиях и сложных дебатах. 

Тренинги по управлению системой сбыта и продажам:
      
  1. Консалтинго-коучинговый формат тренинга для руководителей отдела продаж: аудит, оптимизациция системы сбыта, навыки организации. Тренинг увеличения продаж за счет правильного бизнес-планирования и организации работы. 
  2. Видеотренинг для руководителей и начальников отделов продаж с обучением мини-ассессменту, диагностики, адаптации новых сотрудниов, наставничества, коучинг-менеджмента в отделе продаж, увеличению объемов продаж за счет индивидуальной коррекции психологических установок каждого. по авторской методике "Установка продавца". Не полный пример этого тренинга:  Лицензионные и авторские методы диагностики Менеджеров больших продаж. Тренинг увеличения объемов продаж за счет  лучшей работы с людьми. 
  3. Корпоративная Бизнес-школа переговоров "Коммерсант" - 82 академических часа с коучингом на рабочих местах, видеоанализом и обратной связью.
  4. Видео тренинг по проведению эффективных презентаций по продукту.
  5. Тренинг ведения деловых переговоров по новейшей швейцарской технологии "Ключ к клиентам" по завершению 90% сделок успехом. Тренинги деловых переговоров: эксклюзивный швейцарский тренинг проведения деловых переговоров и продаж на базе следующей программы: Ключ к пониманию клиентов. Новейшая швейцарская технология завершения сделки. Искусство деловых переговоров на основе международно-запатентованного метода STRUCTOGRAM®
  6. Тренинг по возврату дебиторской задолжености. 
        
Ниже представлены программы некоторых из этих тренингов. Остальные направляются по запросу или разрабатываются после проведения деловой встречи с вами и вашими представителями. 
Цена указана на группу численностью до 16 человек.
Скидки предоставляются за 100% предоплату: за 30 дней до начала тренинга - 15%, за 15 дней до начала тренинга - 5%. Стоимость оригнальных книг IBSA на тренингах, включающих метод Структограмма, оплачивается отдельно. 
Любую из заинтересовавших программ вы можете организовать в вашем городе, собрав на тренинг представителей разных компаний. Условия сотрудничества подобного рода фиксируются в Агентском договоре и ваша прибыль составляет от 30 до 40% стоимости организованного вами тренинга. 
Сейчас проводится Акция "Готовь сани летом, а тренинг - к зиме". Подробности здесь. 
Качество деловых совещаний. Публичное выступление.

Марафон реальных совещаний, оперативок, летучек с видеоанализом реального поведения участников, спичей и выступлений, дебатов и споров с коллегами

Change Management. Управление персоналом в условиях изменений на основе метода Структограмма и Триограмма

"Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью" (Уильям Эдвардс Деминг). Change management – современная модель управления изменениями в бизнесе.

Лицензионные и авторские методы диагностики Менеджеров больших продаж

Тренинг увеличения объемов продаж за счет диагностики и отбора Менеджеров Больших продаж - тех, кто действительно будет выполнять план!

Навыки работы с информацией, объективность как метод руководства в бизнесе

Как показывает опыт, чем выше уровень профессионализма руководителя, тем лучше он работает с информацией, несмотря на то, что объем, количество и сложность обрабатываемой информации с увеличением статуса руководителя тоже растет на порядок. Чем ниже уровень профессионализма, тем больше искажений, домысливания и эмоциональных оценок в работе с информацией мы встречаем и тем больше проблем по причине некачественных информационных потоков возникает на предприятии.

Контроль исполнения распоряжений и задач

Руководители всех уровней рано или поздно сталкиваются с проблемой некачественного исполнения своих распоряжений и поставленных задач. Как следствие, тратят силы и нервы на выяснение причин неисполнения, вызывают на «ковер», что зачастую не только не означает, что в будущем сотрудники начнут работать более четко, но может привести к обратному эффекту. Низкая исполнительность, некачественное или неполное, частичное исполнение – проблема многих компаний...

Деловые переговоры руководителя

Руководители проводят деловые переговоры как с внешними, так и с внутренними клиентами. Какие тренинги переговоров можно заказать в нашей Школе?