X

Управление персоналом на основе лицензионного международного запатентованного метода STRUCTOGRAM® - Структограмма

Дата мероприятия: 10, 11 сентября 2013 год

 

Цель программы: формирование единого понятийного аппарата между HR-службой и генеральным директором, собственниками Компании. 

При участии  и генерального директора, и HR-директора достигается максимальный эффект от программы, поэтому предоставляется специальная цена для этого случая.

 

Решаемые бизнес - задачи:

  • Достижение более высокой отдачи, результата в работе от каждого подчиненного благодаря индивидуальному подходу в управлении, мотивации, постановке задач, организации работы людей за счет знания метода Структограмма (психологические типы людей).
  • Повышение собственной управленческой эффективности за счет использования знаний о собственном психологическом типе и типе подчиненного.
  • Решение задачи стратегического видения управления персоналом в компании, расстановки кадров, планирования карьеры, мотивации, повышения производительности и результатов
  • Приобретение единого понятийного аппарата в работе HR-службы и генерального руководства компании, нахождение "общего языка" и единых рычагов воздействия на персонал и вопросы, связанные с управлением людьми.

 

«Кто однажды нашёл самого себя, не может больше ничего потерять в мире». Стефан Цвейг.

 

На тренинге с помощью международно-запатентованного метода Структограмма руководители раскроют свой скрытый управленческий потенциал и добьются большей эффективности работы персонала.

  • На основе проведенного самоанализа по методу Структограмма руководители изучат свои слабые и сильные стороны с точки зрения эффективности руководства, подбора, оценки, расстановки кадров;

  • Познакомятся с неизменяемой структурой своей личности, узнают свой психологический тип, индивидуальные особенности своей работы, способ мышления, принятия решений в бизнесе и методы управления; Изучат психологические типы сотрудников.

  • Повысят объективность оценки, подбора персонала, проводить эффективно интервью при приеме на работу; 

  • Повысят свои результаты и эффективность организации сотрудников, постановки задач и организации работы других людей на основе знания их психологического типа, способов мышления и работы, особенностей поведения и принятия решений;

  • Четко будут знать, какие именно задачи им лучше делегировать другим людям, а какие цели достигаются лучше всего, тем самым, добьются лучшего результата в организации других людей; 

  • На тренинге раскроют свой скрытый лидерский потенциал, найдут свой собственный ключ к успеху в бизнесе;

  • После тренинга будут развиваться профессионально аутентично собственной структуре личности, добьются  коммерческих успехов, не подражая другим лидерам, а управляя методами, гармоничными собственной структуре личности.

 

 

Среди нас так много «специалистов своего дела», но слишком мало «специалистов по работе с людьми» 

 

С помощью международно-запатентованного метода Триограмма руководители:

Научатся без тестирования определять структуру личности другого человека - сотрудника, коллеги, клиента, партнера по переговорам и бизнесу.

 

  • Во много раз лучше будут понимать персонал, кандидатов на вакансии и их потребности, характер, стиль и методы работы, мотивы и поведение своих подчиненных, больше анализировать. Снизят уровень субъективности в оценке людей, качества их работы, способов их действий и особенностей поведения;

  • Разовьют эмоциональный интеллект: научатся управлять эмоциями персонала, направлять их во благо бизнесу, создавать командный, соревновательный дух, поддерживать деловую обстановку и психологический климат;

  • Освоят в полном объеме навыки  нематериальной мотивации, убеждения и точечной эффективной аргументации с учетом знаний об особенностях психологического типа сотрудника.

  • Будут более четко распределять задачи, делегировать полномочия и организовывать работу команды, добиваясь большей исполнительности и результативности работы от каждого сотрудника.

  • Смогут  не только подобрать ключ к любому человеку, но и улучшат навыки управления людьми; после тренинга смогут построить более конструктивные отношения также с коллегами по работе, руководителями других подразделений.

 

Более подробная программа у наших менеджеров. 

Особенности: тренинг является лицензионным, проводится с применением лицензионного швейцарского фирменного инструментария, канцтоваров, лицензионных наглядных пособий, в программу входит просмотр швейцарского учебного фильма на русском языке.

Стоимость: при участии в программе и генерального директора, и руководителя Управления персоналом (можно заместителя и кадровика) - 27 900 на каждого человека. Для получения этой цены вы можете оформить заявку на сайте в свободной форме или позвонить нашим менеджерам.

Скидки за ранню предоплату: при оплате в июне - 24000 руб., в июле - 25900 руб.

В стоимость входит: 

- Лицензионные учебники в твердом переплете с ключами и описанием метода  STRUCTOGRAM® Обучающая система № 1: Ключи к самопознанию и  Триограмма -Обучающая система № 2: Ключи к познанию людей.
- Обеды, кофе - брейки