X

Практический HR: подбор, оценка, точный и быстрый Ассессмент с компьютерными тестированиями. Метод Структограмма.

Тренинг по управлению персоналом  

Современный Ассессмент центр и компьютерные исследования личности. Лицензионный швейцарский запатентованный метод Структограмма - Триограмма.

Наша компания ООО "МИМ" стратегический партнер Швейцарского Института биоструктурного анализа IBSA AG. Трехдневный курс по управлению персоналом проводится лицензированным в Швейцарии Мастер-тренером. 


Курс HR, программа повышения квалификации HR-менеджеров, HR директору обучение, тренинг по подбору персонала для руководителей.

Если вы HR - менеджер, к вашему мнению станут прислушиваться собственники и генеральные директора! После программы повышения квалификации вы станете экспертом для всех руководителей внутри своей компании!

Если вы генеральный директор или предприниматель, вам больше никогда не понадобится менеджер по подбору персонала! Или вы сможете консультировать своего HR!

  1. Вы сможете закрывать любые сложные вакансии быстро и качественно.
  2. Компьютерные исследования личности для всех сотрудников вашей компании, включая оценку работающих и прием на работу новых работников. Технология самого быстрого и эффективного ассессмента своими руками и качественно! Опросник 50, Семантический тест, Тест компетентности в продажах.
  3. Тест "Установка продавца" для коррекции продаж уже работающих ваших менеджеров - начальники отделов продаж вашей компании будут в восторге, когда вы передадите им эту методику! Вторую часть этого теста вы сможете применять, чтобы набрать продавцов, которые, действительно будут продавать!
  4. Вы освоите простую и легкую методику Ассессмент-центра, в котором больше не нужно писать отчеты в ручную и не нужно больше привлекать целую команду супервизоров для оценки.  
  5. Вы научитесь разрабатывать Профиль компетенций под любые должности вашей компании.

 

Какие задачи решает тренинг: быстрое закрытие вакансий, подбор и оценка персонала по новым, передовым технологиям, тестирование сотрудников, планирование карьеры персонала. Вы познакомитесь с самыми эффективными на сегодняшний день тестами для сотрудников по оценке профессиональных и личных качеств сотрудников и руководителей, с авторским тестом Димитриевой "Установка продавца", позволяющим повысить продажи в уже работающей команде продавцов и нанимать на работу людей, имеющих коммерческую хватку. Вы узнаете, как отличить хороших коммуникаторов от людей, которые реально будут продавать. Вы сможете быстро проводить ассессмент руководителей и разрабатывать профиль компетенций к любой интересующей вас и сложной должности (например, упаковщика или кладовщика) и узнаете, как по нему быстро закрыть вакансию, и сократить текучку кадров. Вопросы адаптации новых сотрудников также в программе тренинга. 

 

Каждый участник тренинга получает в подарок: 

Не имеющий аналогов, и в то же время, проверенный на практике и применяемый в российских и зарубежных компаниях:

 

  • лицензионный и авторский методический материал;
  • бланк разработки профиля компетенций для любой сложной должности;
  • готовые кейсы, ролевые игры и упражнения для оценки персонала и проведения ассессмента;
  • авторский тест Димитриева и Димитриевой "Установка продавца" с разъяснениями, как им пользоваться;
  • бесплатный комплект из трех компьютерных тестов для оценки руководящих компетенций, личных качеств и уровня компетентности в продажах;
  • авторский тест из Германии немецкого разработчика по оценке своего уровня стресса и уровня стресса сотрудников компании
  • видеофильм от немецкого коллеги для управления стрессом в вашей компании.

 

 Продолжительность курса:  2 дня
Две ближайшие даты проведения: 7 - 8 декабря 2017 г.
Формат проведения: с 10.00 до 18.00 часов, перерывы на обед и кофе-брейки.
   

 

Ведущий тренер - разработчик программы:

Зифа Димитриева и Григорий ГребенюкЗифа Димитриева - по результатам Всероссийского потребительского рейтинга бизнес-тренеров в 2017 году заняла призовое 2 место в номинации "Диагностика". Троекратный победитель Всероссийского независимого рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации "Управленческие краткосрочные тренинги" (1 место в 2013, 2014, 2015 г.г.). Лицензированный Мастер тренер по методу Структограмма и Триограмма (Master Trainer Structogramm), Швейцария, IBSA. Сертифицированный тренер – консультант международной категории «А» (IIMD HmbH, Германия). Имеет степень МВА по менеджменту и управлению предприятием: Master of Business Administration Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ. На счету консультанта - личная победа в тендере на ассессмент и проведение оценки свыше 270 руководителей Альфа-Банка, проведение ассессмента для свыше 200 человек фармацевтической компании МОРОН (ныне «Ореола»), для руководителей отделов продаж ПрофитМед и др. Автор пяти книг для руководителей. Глава эксклюзивного представительства IBSA в России, генеральный директор. Опыт работы более 20 лет. Работала с такими компаниями, как АЛРОСА, AFI-development, Альфа-Банк, ВТБ-24, Сбербанк РФ, BOSCO DI CILIEGI, МТС, SFT-group, Империал Тобакко, СОГАЗ и мн.др.

 

Наши партнеры - со-разработчики программы: 

Дистантный консультант курса, разработчик компьютерных исследований практической диагностики - Григорий Гребенюк. Кандидат психологических наук. В 1991 закончил факультет психологии МГУ им. Ломоносова. Специализировался по кафедре психологии и инженерии знаний, активно работал в лаборатории психодиагностики под руководством А.Г. Шмелева. В 1994 защитил кандидатскую диссертацию по теме "Диагностика стиля управления с помощью компьютерной игры и тест-опросника". С 1991 по 1994 работал в "Гуманитарных технологиях", где разрабатывал компьютерные тесты. Разработанный в 1994 Григорием Гребенюком тест "Индивидуального Делового Стиля" был одним из первых тестов для анализа деловых качеств, и успешно использовался более 100 организациями России. Тестирование по тестам разработчика прошли следующие компании: Genser, R-Style, Villeroy&Boch, Volvo Car Russia, Авто Ганза, Ауди Центр Москва, Лукойл, ТД "Минерал", Миэль, Независимость, Спорт-Мастер и мн. др.

 

   
 Бизнес цели

 


Программа тренинга по оценке и подбору персонала для  генеральных директоров, HR-директоров и менеджеров по персоналу

 

   

Тема 1. 

Обучение методу разработки и проведения передового современного варианта комбинированного Ассессмент-центра.

Ключевые знания для разработки ассессмента (оценки) руководителей: основы менеджмента для HR-директора. По каким самым главным критериям необходимо оценивать руководителей? Три ресурса эффективности руководителя. Стили лидерства и компетенции, им соответствующие. Какие стили не поддаются коррекции и для каких команд они подходят?

Практическое преимущество: участники смогут легко и быстро самостоятельно разработать пакет ролевых игр и оценочных упражнений, используя полученные знания. А также получат готовый пакет кейсов и игр от нас.

 



 

Тема 2. Авторский тест Зифы Димитриевой и Дмитрия Димитриева «Установка продавца» для оценки и подбора персонала - отбора Менеджеров Больших продаж.

Мы экономим ваше время, понимая, что продавцов сейчас отбирать умеют все! Поэтому в этом блоке новая методика: как измерить и оценить «коммерческую хватку» будущего кандидата?

С коммерческой хваткой рождаются или ее можно "натренировать" на тренинге по продажам?

Почему тренинги по продажам бесполезны, если у человека нет коммерческой хватки? Авторский тест Зифы Димитриевой и Дмитрия Димитриева по измерению коммерческой хватки. 

Как найти продавца, который, действительно, будет продавать много? Какие продавцы выполняют план продаж, какие - нет? 

Как не пропустить в свою компанию «просто успешных коммуникаторов», обладающих всеми компетенциями продавцов, кроме… коммерческой хватки?

После тренинга вы сможете самостоятельно скорректировать психологическую установку на процесс продажи у ваших продавцов и поднять объем продаж по всей компании, опираясь на этот тест. Также вы сможете научить этому начальников продаж в вашей компании.

Преимущество: участники тренинга получают тест в свое пользование!

По материалам книги ведущего бизнес-тренера курса Зифы Димитриевой "Управление продажами в любых условиях, или как найти продавцов, которые, действительно, будут продавать много?"

 

 



 

Тема 3. 

Компьютеризованные методы оценки персонала в помощь Ассессменту.

Как сократить время на подбор и оценку персонала, закрывая любое количество вакансий в короткие сроки качественно?

Вы сможете нанимать персонал качественно и закрывать вакансии максимально быстро. 

1. Мультифакторный Тест 50 - полный отчет о деловых и личных качествах сотрудника.

2. Семантический Тест помогает защитить вас от направленной фальсификации со стороны кандидата.

3. Тест компетентности в продаже. 

Опыт применения данных тестов диагностики: полностью с нуля укомплектован продавцами автосалон "Авто Ганза" и в первый же год стала лучшим дилером Volkswagen по СНГ, а "Независимость" стала лучшим дилером Land Rover. Подбор проводился с помощью Теста Компетентности в Продаже, "50" и Семантического теста.

 

 



 

Тема 4. 

Международно-запатентованный лицензионный метод Структограмма для планирования карьеры, повышения квалификации специалистов и руководителей.

 

Почему иногда руководитель «не пропускает» кандидата, тщательно отобранного HR- службой?

Изучение биоструктур личности и собственных генетических заданных предубеждений при работе с людьми.

Метод повышения эффективности отбора, в зависимости от функционала и структуры личности кандидата. Швейцарский лицензионный фильм «Эволюция личности».

  • Работа участников с книгой «Ключ к самопознанию. Структограмма - Обучающая система 1». 
  • Познакомятся с неизменяемой генетически заданной структурой личности.
  • Изучат особенности поведения, способ мышления и работы людей с разной Структурой личности.
  • Сравнение между собой людей с разной Структограммой по уровню и глубине обладания, проявления в них после последующей подготовки тех или иных компетенций, выявление условий, при которых люди одного «цвета» могут выполнять не свойственные им функции при необходимости.

 

Ваше персональное преимущество: вы станете экспертом, после тренинга вы сможете предоставлять руководителю не только подходящего кандидата, но и рекомендации по управлению и мотивации, адаптации и получению максимального КПД от данного работника.

Уникальное, не имеющее аналогов, преимущество родом из Швейцарии: все участники получают лицензионное швейцарское пособие - книгу в твердом переплете «Структограмма. Обучающая система № 1. Ключи к познанию себя». 128 страниц.

 



 

Тема 5. 

Разработка профиля компетенций к любой сложной должности своими силами. 

Система координат, позволяющая понять перечень требований к должности и разрабатывать Профиль компетенций для любой вакансии.

Выполнение кейса: построение Профиля компетенций на тренинге (каждый участник тренинга выбирает интересующую его должность, количество полученных готовых Профилей будет равно количеству команд на тренинге).

 



 

Тема 6. 

Тесты по определению уровня стресса в вашем коллективе. Повышения уровня сопротивления стрессу и подбор стрессоустойчивой команды.

 

В будущем мире сопоставимых между собой, одинаково конкурентоспособных продуктов уникальным торговым преимуществом Компаний станет… человеческий фактор. Именно он будет выгодно отличать компании одну от другой для ваших клиентов. А мотивация персонала станет способом снижения стресса в вашей команде.

На тренинге вы измерите свой уровень стресса и стресса в вашей команде. 

На тренинге вы узнаете, как не допускать стрессогенные факторы в работу своей команды и управлять стрессом персонала путем нематериальной мотивации.

 



 

 

Тема 7.

Метод Триограмма для определения структуры личности других людей (сотрудников, коллег, кандидатов) без тестирования.

Оценка структуры вашей команды. Анализ недостающих качеств в структуре команды, прогноз работоспособности и готовности к выполнению бизнес задач.

Виды команд (коллектива одного отдела), их плюсы и минусы; вы сможете более точечно под «данный коллектив и руководителя» подбирать персонал, что ускорит и сроки, и качество подбора нужных кандидатов.

Сможете прогнозировать будущее поведение кандидата, примерный срок эффективной работы в компании, условия и ситуации, при которых кандидат может уйти сам во время испытательного срока (не пройдет адаптацию, потеряет интерес к работе, не сработается с людьми), а также, что именно может вызвать конфликт или демотивировать работника. И как избежать всего этого, подбирая персонал сразу точно?

Во избежание эффекта «социальной желательности», когда кандидат намеренно искажает результаты тестов или проходил подобные тесты ранее, научитесь с помощью ключа Триограммы быстро, за 3 – 5 минут разговора с точностью до 100% определять структуру личности кандидата без тестирования.

Научитесь, независимо от навыков самопрезентации кандидата на интервью, определять по ключу Триограммы его реальную Структограмму и ее соответствие Профилю ключевых компетенций на данную должность.

Преимущество - редкая книга из Швейцарии: все участники получают Учебное пособие № 2. «Структограмма. Ключи к познанию других людей». Тест и ключи к методу Триограмма. 96 страниц.

Ваше персональное преимущество: HR - менеджеры смогут выдавать профессиональные рекомендации по раскрытию потенциала рекомендуемых кандидатов; станут экспертами по эффективному управлению персоналом.

 



 

Подведение итогов:

 

Комбинированное применение всех изученных методов для более быстрой и эффективной работы. Вы сократите всю муторную часть работы, вы ускорите все процессы, вы будете закрывать вакансии с высокой скоростью и качественно. 

 

Ваша скорость закрытия вакансий поразительна!

Ваше качество оценки на высочайшем уровне!

Результаты проведенного вами ассессмента теперь впечатляющи! 

Персонал набирается быстро и качественно!

 

 



 

Что говорят клиенты о программе?

 

 Наталия Марцун, зам.начальника Компании Радиозавод им. А.С. Попова: 
"Замечательный тренинг, очень много интересного, практическая польза в работе, помощь во взаимопонимании и взаимодействии людей. Обязательно буду применять в работе, и не только! Порекомендую Школу менеджмента Зифы Димитриевой. Жаль, что от компании на обучение отпустили только меня, хотелось, чтобы и мои коллеги поучаствовали в этом тренинге. Спасибо огромное, Зифа! Достаточно динамично и интересно изложен материал".

Крестьянникова Людмила, специалист по управлению персоналом Компании Кондитерская фабрика «Сладонеж»: 

"Глубокий интересный анализ поведения людей, особенностей их личности. Много наглядных ярких примеров, подтверждения теории. Харизматичный тренер, держит аудиторию. Было очень интересно!"

 

Татьяна Харченко, руководитель Компании Sivik: 
"Возможность использования информации в работе очень высокая. Структограмма и Триограмма – интересный материал, с помощью которого надеюсь, более быстро проводить оценку сотрудников. Зифа Димитриева – тренер, от которого получила большой и применимый на практике объем информации".
Начальник отдела Центра подготовки руководителей и специалистов АК "АЛРОСА" Ипатьева Наталья Константиновна:
«Тренинг очень полезный и нужный в работе, особенно познание психологии сотрудников отдела и Центра в целом. Зифа - лучший тренер, из числа которых я встречала на семинарах ранее. Обязательно продолжим общение на корпоративных тренингах».

 

 

 

 

Документ по окончании: Сертификат участия международного образца, действующий по всему миру: IBSA AG (Швейцария) - ООО «Менеджмент. Инновации. Маркетинг» (Россия).

 

Стоимость обучения: 21000 руб. НДС не облагается. При участии в программе двух руководителей компании скидка 5%, 3-х чел. - 10%. С 1 января 2018 г. стоимость - 29 000 руб. Скидки - те же!