X

Курсы предпринимателя: открой свой бизнес. Открыл? Увеличь прибыль.

 

В октябре и ноябре проводятся 2 курса, каждый по 5 дней. Открыта регистрация на обе даты! 

Консалтинго-коучинговый формат проведения занятий: каждый участник программы работает на программе над своим проектом, разрабатывает финансовый план и стратегический бизнес план для своего бизнеса, оценивает риски, оптимизирует процессы, работает над ростом прибыли. 100% практикум. Без лекций.


 

 

"Если ты беден – начинай заниматься бизнесом. Если же у тебя совсем нет ни копейки, 

то открывать бизнес следует прямо сейчас, не откладывая ни на минуту".

Джон Рокфеллер.


Для кого предназначено обучение: курс по управлению малым бизнесом будет полезент как новичкам - тем, кто только собирается открыть малый бизнес, так и тем предпринимателям, собственникам и владельцам бизнеса, кто уже несколько лет бьется головой об лед, управляя не рентабельным бизнесом и так и не вышел на ожидаемую доходность. 

 

Вступительное слово и информация о бизнес-тренере: 

 


 

 

"Я разработала эту программу, чтобы помочь всем желающим открыть свой бизнес, - сделать это прямо сейчас! Мы все откладываем до лучших времен, в надежде, что когда-нибудь появятся деньги и время. Но друг по имени "Завтра" где-то задерживается. Всего 5 дней на курсе "Предприниматель" сделают мечту реальностью", - Зифа Димитриева, ведущий бизнес-тренер программы. 


О бизнес-тренере:

Опыт работы бизнес-тренера по обучению руководителей  - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг для руководителей. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.

Под ее руководством компания награждена Российским и Московским Обществом Защиты Прав Потребителей дипломом "Лучшие в Москве", "Лучшие в России", "За вклад в цивилизованное развитие рынка России".  

Дважды победитель Всероссийского независимого потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации "Управленческие краткосрочные тренинги" - 1 место в России.

Занимает 2 место в России, по данным рейтинга 2017 года, среди бизнес-тренером по темам "Лидерство", "Переговоры", "Диагностика". 

Имеет опыт антикризисного управления. Создала собственную компанию. Является собственником бизнеса и Главой швейцарского представительства IBSA в России.  

На фото: Зифа Димитриева и владельцы сети аптек и медицинской клиники ООО "Мир Здоровья".

Какие бизнесы открыли наши клиенты:

 

 

Наши клиенты, благодаря тщательному бизнес-планированию и управлению рисками, разработали прямо на занятиях проекты и после внедрили их:

 

  • Офтальмологический центр "Мой взгляд" открылся в городе Рязани (см. фото).
  • Кафе "Погребок" основано в городе Твери участницей курса (см. фото).
  • Разработан и внедрен проект увеличения сети спортивных клубов для детей и юношества в Одинцово.
  • Разработан и успешно продан участником тренинга проект бизнеса бесконтактной автомойки в Москве.
  • Увеличена на 75% выручка ресторана "Римские каникулы" и сети кондитерских в городе Рязани.
  • Разработано новое направление развития бизнеса в клининговой фармацевтической компании "Азон Фарм" - уборка ландшафтного дизайна.
  • Внедрены новые продукты и новые информационные технологии в компании ТРН-Телеком в Москве, что увеличило прибыль компании на 32%.

 

   

 

Программа коучинго-консалтинговых занятий


 Тема 1. 

Тренинг целеполагание.

Бизнес-идея 

Уникальное торговое преимущество

 

 Один весьма молодой будущий бизнесмен, отвечая на мой вопрос: "Зачему ему нужен свой бизнес?" - сказал: "Тупо делать деньги!" Однако, уже на этапе разработке своей миссии признался, что это было бы скучно, не только ради денег он хочет прожить свою жизнь и далеко не глупым образом хочет их зарабатывать. 


  • Тренинг целеполагание: без чего ваш бизнес никогда не принесет ожидаемый доход и как это исправить сначала у себя в голове. 
  • Анализ вашей бизнес-идеи, соответствие бизнес-идеи вашим же жизненным принципам и целям - фундамент и основа прочности бизнеса.
  • Стратегическое планирование: разработка миссии, видения, принципов ведения бизнеса и целей.
  • Построение ЛССП: личная сбалансированная система показателей. Ключевые факторы успеха и их связь с вашим бизнесом. 
  • Корпоративная система сбалансированных показателей для вашего бизнеса: как сделать ваши личные цели приносящими доход.
  • Формирование вашего уникального (торгового) преимущества - немецкая технология разработки USP исключительно для вашего бизнеса. Практикум на занятиях по вашей специфике.

 Тема 2. 

Стратегический анализ.


 

 

  • Стратегический анализ бизнес-идеи (идей) для открытия собственного дела и анализ уже существующего бизнеса. 
  • Анализ рынка, конкурентов, оценка ваших возможностей и компании. 
  • Узнайте, почему ваш бизнес не приносит доход или чем вы рискуете? Аудит текущей ситуации в вашем малом бизнесе. Для новичков - подводные камни на пусти к созданию (каждый участник на программе работает над своей темой).
  • Оценка сильных и слабых сторон, внешних угроз и возможностей вашего бизнеса. Вы делали это много раз сами? Вы никогда не делали этого под руководством профессионального консультанта с 25-ти летним стажем управления бизнесом и создателем бизнеса!  
  • Анализ ключевых проблем, с которыми вы можете столкнуться и их последствий. Разработка плана мероприятий по их профилактике.

 

Тема 3. 

Управление изменениями. 

 
  • Развитие гибкости мышления и адаптивность бизнесе к быстро и непредсказуемо меняющейся среде.
  • Почему не нужно ничего бояться? Что такое изменения и почему без них вы получаете застой, а не стабильность? 
  • Эта часть тренинга сделает вас уверенным в себе, вы получите технологии управления изменениями, инициирования изменений и спокойного отношения к изменениям, включая любые экономические кризисы  в будущем. 

 Тема 4. 

Управление рисками. Антикризисный менеджмент.

 
Многие компании разоряются в первый же год создания, так и не выйдя на прибыль. Во избежание этого в программу включена тема "Управление рисками".
  • Управление ресурсами. Виды ресурсов. Оценка ресурсов. Анализ ваших ресурсов. 
  • Финансовая соствляющая: как избежать крупных финансовых вложений? Нужно ли ждать инвестиций для открытия вашего бизнеса? 
  • Как использовать имеющиеся у вас ресурсы? Как открыть бизнес без инвестиций. Почему японские менеджеры считают, что стартап не всегда требует инвестиций, а сам по себе должен зарабатывать деньги.
  • Профилактика ваших рисков - как не наступить на грабли? Или как не наступить на чужие грабли?
  • Разработка альтернативных целей (пессимистичный и оптимистичный прогноз развития вашего бизнеса). 

Тема 5. 

Бизнес план и финансовый план

 

 

  • Стратегическое планирование на период, выбранный самим участником (от 3 месяцев до 3 лет и более). 
  • Разработка бизнес-плана. Бизнес планирование.
  • Разработка финансового плана. 

 

Изучение вместо основ науки "менеджмент" практики антикризисного менеджмента  позволит спланировать успешный бизнес с учетом всех рисков!


Тема 6. 

Организация бизнеса

  Почему закрываются многие бизнесы на первом году существования? Причина - слабые организаторские способности бизнесменов. Эта тема курса посвящена раскрытию вашего организаторского таланта. 
  • Навыки организации бизнеса: бизнес-практикум по раскрытию организаторского таланта. 
  • Также в этом модуле: понятие "бизнес-процесс" и навыки описания бизнес-процессов, управление бизнес-процессами в вашем бизнесе
  • Управление временем (тайм-менеджмент).
  • Стресс-менеджмент: управляйте собой! Вы получите видео-фильм по управлению стрессом. Навыки управления собой в любой тяжелой ситуации!

Тема 7. 

Управление личными рисками. Диагностика.



 

                       

  • На основе швейцарского лицензионного метода Structogram будущий бизнесмен выявит генетические предопределенные слабые стороны своей личности, которые могут помешать реализации проекта и разработает свой индивидуальный способ самоорганизации и ведения дел. 
  • Определит, какие задачи нужно выполнить самому, а для решения каких привлечь людей или отдать задачу на аутсорсинг. 
  • Как результат, участник тренинга будет точно знать, каким именно образом именно ему лучше всего начать работу по реализации бизнес-плана, чтобы достичь целей кратчайшим путем.
Единственная дорога, на которой у нас нет конкурентов - наш собственный уникальный путь развития!

Документ по окончании: 

 

 

Сертификат участника программы "Курс предпринимателя: открой свой бизнес" международного образца с печатью Швейцарского Института IBSA и Школы менеджмента МИМ.

Стоимость:

 

Как оплатить: 

 


54 000 руб. за 5 дней. При оплате за 2-х человек скидка 10%, 3-х человек - 15%, 4-х человек - 18%. За предоплату до 1 октября - 48 000 руб.

За предварительную оплату обучения на ноябрьском курсе до 20 октября  - 48 000 руб.

 

Как оплатить в интернете? Оплатить участие можно на странице интернет-магазина. Выберите этот курс на странице расписания и нажмите на кнопку "В корзину". Далее следуйте инструкции, выбирая удобный для себя вариант оплаты. Перейти в интернет-магазин. 

 

Точное расписание:    С 10.00 до 17.30 часов с перерывами на кофе-брейки в 11.30 и 15.30, обед с 13.00 до 14.00. В октябре: с 17 по 21, в ноябре: с 21 по 25.