X

Курсы предпринимателя: открой свой бизнес. Открыл? Увеличь прибыль.

 

Курсы предпринимателя и владельца бизнеса
2, 3, 4, 5 декабря. Всего 4 дня с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед и кофе-брейки

Консалтинго-коучинговый формат проведения занятий: каждый участник программы приносит с собой ноутбук или работает за нашими компьютерами, разрабатывая на программе свой собственный проект. Как итог, готовы финансовый план, бизнес-план, проведен анализ рисков, разработаны бизнес-процессы по организации бизнеса. Для уже существующих компаний - проект оптимизации и роста прибыли. 100% практикум. Без лекций!


 

 

"Если ты беден – начинай заниматься бизнесом. Если же у тебя совсем нет ни копейки, 

то открывать бизнес следует прямо сейчас, не откладывая ни на минуту".

Джон Рокфеллер.


Для кого предназначено обучение: курс по управлению малым бизнесом будет полезент как новичкам - тем, кто только собирается открыть малый бизнес, так и тем предпринимателям, собственникам и владельцам бизнеса, кто уже несколько лет бьется головой об лед, управляя не рентабельным бизнесом и так и не вышел на ожидаемую доходность. 

Есть возможность работать с коучем индивидуально: одно занятие - не менее 5 часов, даты занятий - по согласованию.  Нужно ли проходить весь курс при индивидуальном коучинге? Нет. Вы в любой момент можете сказать коучу: "Все. Дальше я сам". 

 

Вступительное слово и информация о бизнес-тренере: 

 


 

 

"Я разработала эту программу, чтобы помочь всем желающим открыть свой бизнес, - сделать это прямо сейчас! Мы все откладываем до лучших времен, в надежде, что когда-нибудь появятся деньги и время. Но друг по имени "Завтра" где-то задерживается. Всего 5 дней на курсе "Предприниматель" сделают мечту реальностью", - Зифа Димитриева, ведущий бизнес-тренер программы. 


О бизнес-тренере:

Опыт работы бизнес-тренера по обучению руководителей  - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг для руководителей. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.

Под ее руководством компания награждена Российским и Московским Обществом Защиты Прав Потребителей дипломом "Лучшие в Москве", "Лучшие в России", "За вклад в цивилизованное развитие рынка России".  

Дважды победитель Всероссийского независимого потребительского рейтинга провайдеров корпоративных услуг в номинации "Управленческие краткосрочные тренинги" - 1 место в России.

Занимает 2 место в России, по данным рейтинга 2017 года, среди бизнес-тренером по темам "Лидерство", "Переговоры", "Диагностика". 

Имеет опыт антикризисного управления. Создала собственную компанию. Является собственником бизнеса и Главой швейцарского представительства IBSA в России.  

На фото: Зифа Димитриева и владельцы сети аптек и медицинской клиники ООО "Мир Здоровья".

Какие бизнесы открыли наши клиенты:

 

 

Наши клиенты, благодаря тщательному бизнес-планированию и управлению рисками, разработали прямо на занятиях проекты и после внедрили их:

 

  • Офтальмологический центр "Мой взгляд" открылся в городе Рязани (см. фото).
  • Кафе "Погребок" основано в городе Твери участницей курса (см. фото).
  • Разработан и внедрен проект увеличения сети спортивных клубов для детей и юношества в Одинцово.
  • Разработан и успешно продан участником тренинга проект бизнеса бесконтактной автомойки в Москве.
  • Увеличена на 75% выручка ресторана "Римские каникулы" и сети кондитерских в городе Рязани.
  • Разработано новое направление развития бизнеса в клининговой фармацевтической компании "Азон Фарм" - уборка ландшафтного дизайна.
  • Внедрены новые продукты и новые информационные технологии в компании ТРН-Телеком в Москве, что увеличило прибыль компании на 32%.

 

   

 

Программа коучинго-консалтинговых занятий


 Тема 1. 

Тренинг целеполагание.

Бизнес-идея 

Уникальное торговое преимущество

 

 Один весьма молодой будущий бизнесмен, отвечая на мой вопрос: "Зачему ему нужен свой бизнес?" - сказал: "Тупо делать деньги!" Однако, уже на этапе разработке своей миссии признался, что это было бы скучно, не только ради денег он хочет прожить свою жизнь и далеко не глупым образом хочет их зарабатывать. 


  • Тренинг целеполагание: без чего ваш бизнес никогда не принесет ожидаемый доход и как это исправить сначала у себя в голове. 
  • Анализ вашей бизнес-идеи, соответствие бизнес-идеи вашим же жизненным принципам и целям - фундамент и основа прочности бизнеса.
  • Стратегическое планирование: разработка миссии, видения, принципов ведения бизнеса и целей.
  • Построение ЛССП: личная сбалансированная система показателей. Ключевые факторы успеха и их связь с вашим бизнесом. 
  • Корпоративная система сбалансированных показателей для вашего бизнеса: как сделать ваши личные цели приносящими доход.
  • Формирование вашего уникального (торгового) преимущества - немецкая технология разработки USP исключительно для вашего бизнеса. Практикум на занятиях по вашей специфике.

 Тема 2. 

Стратегический анализ.


 

 

  • Стратегический анализ бизнес-идеи (идей) для открытия собственного дела и анализ уже существующего бизнеса. 
  • Анализ рынка, конкурентов, оценка ваших возможностей и компании. 
  • Узнайте, почему ваш бизнес не приносит доход или чем вы рискуете? Аудит текущей ситуации в вашем малом бизнесе. Для новичков - подводные камни на пусти к созданию (каждый участник на программе работает над своей темой).
  • Оценка сильных и слабых сторон, внешних угроз и возможностей вашего бизнеса. Вы делали это много раз сами? Вы никогда не делали этого под руководством профессионального консультанта с 25-ти летним стажем управления бизнесом и создателем бизнеса!  
  • Анализ ключевых проблем, с которыми вы можете столкнуться и их последствий. Разработка плана мероприятий по их профилактике.

 

Тема 3. 

Управление изменениями. 

 
  • Развитие гибкости мышления и адаптивность бизнесе к быстро и непредсказуемо меняющейся среде.
  • Почему не нужно ничего бояться? Что такое изменения и почему без них вы получаете застой, а не стабильность? 
  • Эта часть тренинга сделает вас уверенным в себе, вы получите технологии управления изменениями, инициирования изменений и спокойного отношения к изменениям, включая любые экономические кризисы  в будущем. 

 Тема 4. 

Управление рисками. Антикризисный менеджмент.

 
Многие компании разоряются в первый же год создания, так и не выйдя на прибыль. Во избежание этого в программу включена тема "Управление рисками".
  • Управление ресурсами. Виды ресурсов. Оценка ресурсов. Анализ ваших ресурсов. 
  • Финансовая соствляющая: как избежать крупных финансовых вложений? Нужно ли ждать инвестиций для открытия вашего бизнеса? 
  • Как использовать имеющиеся у вас ресурсы? Как открыть бизнес без инвестиций. Почему японские менеджеры считают, что стартап не всегда требует инвестиций, а сам по себе должен зарабатывать деньги.
  • Профилактика ваших рисков - как не наступить на грабли? Или как не наступить на чужие грабли?
  • Разработка альтернативных целей (пессимистичный и оптимистичный прогноз развития вашего бизнеса). 

Тема 5. 

Бизнес план и финансовый план

 

 

  • Стратегическое планирование на период, выбранный самим участником (от 3 месяцев до 3 лет и более). 
  • Разработка бизнес-плана. Бизнес планирование.
  • Разработка финансового плана. 

 

Изучение вместо основ науки "менеджмент" практики антикризисного менеджмента  позволит спланировать успешный бизнес с учетом всех рисков!


Тема 6. 

Организация бизнеса

  Почему закрываются многие бизнесы на первом году существования? Причина - слабые организаторские способности бизнесменов. Эта тема курса посвящена раскрытию вашего организаторского таланта. 
  • Навыки организации бизнеса: бизнес-практикум по раскрытию организаторского таланта. 
  • Также в этом модуле: понятие "бизнес-процесс" и навыки описания бизнес-процессов, управление бизнес-процессами в вашем бизнесе
  • Управление временем (тайм-менеджмент).
  • Стресс-менеджмент: управляйте собой! Вы получите видео-фильм по управлению стрессом. Навыки управления собой в любой тяжелой ситуации!

Документ по окончании:

  Сертификат участника российско-швейцарской программы подготовки международного образца с печатью Швейцарского Института IBSA и Школы менеджмента МИМ.  

 

 

                                                                                             Условия участия

Стоимость в группе и индивидуально:

 

 

 


 

Как оплатить: 

 


34 000 руб. за 4 дня при занятии в группе. При оплате за 2-х человек скидка 5%, 3-х человек - 10%, 4-х человек - 12%. 

 

8000 руб. за 1 встречу при занятиях с коучем индивидуально. Все индивидуальные занятия начинаются только с утра и проводятся: с 9.00 до 16.00, до 15.00 или до 14.00,  с 10.00, с 11.00. 

Количество часов индивидуальной работы с коучем - от 5 до 6 часов за 1 (одно) занятие. Общее количество занятий - по усмотрению клиента, но обычно не меньше 20. 

 

Как оплатить прямо сейчас в интернете? Оплатить участие в полном курсе можно на странице интернет-магазина. Выберите этот курс на странице расписания и нажмите на кнопку "В корзину". Далее следуйте инструкции, выбирая удобный для себя вариант оплаты. Перейти в интернет-магазин. 

Оплата индивидуальных занятий: перед началом каждого занятия наличными.

 

Преимущества работы в группе:    Возможность обменяться опытом с другими участниками, получить чей-то полезный совет. Кому-то помочь самому. Обрести друзей среди начинающих и состоявшихся бизнесменов, возможно, партнеров или клиентов. Эффект синергии и возможности проверить свои идеи на практике. Организующий эффект: все делают и ты делаешь. Есть возможность смотреть, как и что делают в своем бизнесе другие.
Преимущества коучинга:   Свобода коммерческой информации: то, что не скажешь в группе, можно не только сказать коучу, но и обсудить, получить рекомендации. Не отвлекаясь на других людей и другие бизнесы, быстро разработать свой проект, либо наметить пути снижения затрат, оптимизации и увеличения прибыли, если бизнес уже существует. Индивидуальные рекомендации по развитию бизнеса. Максимальный объем внимания вашему бизнесу. Рассмотрение дополнительных тем по запросу, например, рекомендации по управлению продажами, маркетингу, продвижению, формированию бренда, PR, оценке и подбору кадров. 
Можно ли комбинировать занятие в группе с коучингом?
Можно. Участник записывается в группу. Проходит весь курс. При желании, заказывает коучинг по отдельным темам, либо по всему курсу.