X

3 модуль ОШМ. Счастливый лидер: Эффективное управление на основе лидерства, авторитета и власти. Повышение уровня достижений сотрудников

Особенность проведения тренинга навыков руководителя: видеотренинг управленческих навыков и лидерских качеств, марафон тренировок с проведением совещаний и оперативок, командным взаимодействием и умением управлять без лишнего использования административных рычагов.

График проведения: с 14 по 16 ноября, 3 дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед, кофе-брейки.

Тренинг лидерских качеств, лидерства, публичных выступлений, нематериальной мотивации персонала, бесконфликтной критики. 

 

Какие задачи решает программа?

 

Анонс программы:

Известно, что даже в экономически стабильной обстановке люди работают эффективнее там, где они признают лидерство начальника, и на тех, кого уважают. То есть выполняют в срок и качественно распоряжения тех, с чьим мнением считаются искренне.

И если в условиях предсказуемой стабильной экономики руководитель может управлять эффективно, используя аминистративные рычаги мотивации (повышение в должности, обещание повысить зарплату, выплатить премию), угрожая порой сотруднику и негативным административным воздействием (оштрафовать, уволить), то в нынешней экономической ситуации как этого добиться?

 

  • Рождается ли руководитель авторитарным и властным или таковым становится, заступая на важный пост, поставленный перед фактом: достичь высоких результатов любой ценой? 
  • И обречен ли добрый по характеру человек постоянно откладывать принятие не популярных решений, терпя убытки и низкую эффективность?
  • Скорректируйте индивидуальный стиль менеджмента!
  • Добейтесь высокой производительности труда, повышения ответственности персонала за результат, роста сознательности и лояльности!

 

Раскройте ваш лидерский потенциал и выступайте публично, ведя за собой и мотивируя на высокие достижения!

Наши победы: 


Ведущий программы - Зифа Димитриева в этом году заняла 2 место в номинации "Лидерство" (после Радислава Гандопаса) во Всероссийском потребительском рейтинге бизнес-тренеров.

И единственная в России три года подряд занимает 1 место в номинации "Управленческие краткосрочные тренинги".

Курс тренингов "Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе" в 2016 году занял 2 место в номинации "Самая востребованная образовательная программа" во Всероссийском независимом потребительском рейтинге провайдеров корпоративных услуг.


Наша уникальность:  Мы не выступаем на тренинге лидерства сами! На нашем тренинге лидерства выступают сами клиенты - участники тренинга. Это интенсивный, не прекращающийся марафон видеотренинга публичных выступлений и ораторского мастерства, деловых командных игр по проведению совещаний, летучек и мотивирующих коучинг - сессий. Все 100% времени вы будете тренироваться, постоянно видя себя на экране, как участники нашего тренинга на этих фото:

 

Ольга Гладышева на бизнес-тренинге Зифы Димитриевой

 

Молодой бизнесмен Александр Лаухин на тренинге

 

 

На тренинге вы пройдете видеоанализ вашего стиля управления и подберете более эффективный, с учетом вашего характера, команды и задач.
Вы станете управлять на основе авторитета, лидерства и власти.

Тренинг повышения уровня объективности в работе с информацией.
На тренинге вы пройдете видеоанализ стиля управления и подберете более эффективный, с учетом особенностей вашего характера, команды и задач.

Вы много учились и вы отличный руководитель? Но привели ли вы к успеху ваш персонал? Раскрылись ли таланты сотрудников под вашим руководством?

На сколько процентов ваш персонал выкладывается? А вовлечен? 

Вы будете блестяще выступать! Видеотренинг ораторского мастерства и проведения совещаний.

 

 ​Повышение уровня достижений сотрудников станет наградой за участие в этом модуле!


 На фото: Ольга Гладышева, один из собственников аптечного бизнеса из города Владимира и молодой начинающий предприниматель Александр Лаухин - основатель детского спортивного центра в Одинцово.


Программа: Видеотренинг лидерства, публичных выступлений, ораторского мастерства, проведения результативных совещаний и бесконфликтной критики:

Гульназ Минуллина на тренинге лидерства в Москве

 

Ольга Аксенова на курсе бизнес-тренинга

 

  • развитие эмоционального интеллекта: умения сочувствовать, сопереживать, понимать людей, осознавать свои действия и их последствия на мотивацию работника.
  • умение убеждать большие и малые коллективы: руководитель оттренирует навыки публичных выступлений и ораторского мастерства, научится разрабатывать убедительные речи и выигрывать "ближний бой" (побеждать в коротких перепалках с сотрудниками и не допускать их впредь);
  • будет скорректирован и подобран оптимальный стиль руководства и эмоционального лидерства для каждого участника индивидуально;
  • приобретены навыки коучинг-менеджмента и сформирован комплекс ситуаций, когда он применим, а когда вредит бизнесу;
  • участники пройдут транзактный анализ и научатся взаимодействовать с людьми со взрослой позиции, делегируя сотрудникам ответственность и устранять детскую позицию персонала ("Я не знал", "Вы не говорили", "Почему я?!");
  • сформированы условия применения разных стилей лидерства: от авторитарного до демократичного;
  • раскрыт лидерский собственный потенциал руководителя;
  • освоена технология результативного управления: ориентирование персонала на результат, контроль процессо-ориентированных работников и контроль результатов и достижений;
  • освоены технологии и пройден тренинг на повышение уровня мотивированности и сознательности персонала;
  • освоены все типы бесед с сотрудниками (увольняющее интервью, интервью при приеме на работу, корректирующее, обратной связи, мотивирующее, развивающее);
  • освоены техники бесконфликтной критики персонала;
  • освоены техники преодоления возражений и отговорок персонала при неисполнении задач;
  • освоены навыки публичных выступлений, скорректированы навыки ведения деловых совещаний, оперативок, селекторных совещаний;
  • приобретены навыки противостояния манипулированию со стороны персонала;
  • освоены приемы управления, основанные на повышении уровня воздействия, росте влияния и авторитета руководителя;
  • получены технологи управления авторитетом и внутренним PR лидера в компании;
На фото Гульназ Минуллина, директор по персоналу клининговой компании "АЗОН-Фарм" из Казани и Ольга Аксенова, директор по персоналу фармацевтической компании ПУЛЬС из г. Москвы.


Добивайтесь результата на основе лидерства и власти авторитета!

 

Этот модуль курса можно посещать, независимо от 3-х остальных модулей курса. Здесь описание всех 4 модулей.

Мы перешли на летние цены! С 20 мая по 20 августа стоимость 1 модуля (3 дня): 29 000 руб. вместо 37 000 руб. НДС не облагается. Скидки за оплату в интернет-магазине система выдаст автоматически!

 Оформить заявку!


Фотограф Денис Домбровский.